閉門造車

2026年7月初，我花了台幣18,710購入一張RTX 5060 Ti ，配備16GB VRAM。我打算用它來做本地端程式碼生成。想不到到了2026年8月，這張卡的價格已經來到 $25,590 !錢都已經花了，自然必須好好的運用才行。 由於考慮到這張卡的VRAM並不多，搭配Ollama，我的測試心得如下： 開發ASP.net MVC後端：qwen2.5-coder:14b-instruct-q5_k_m 在有充分提示、告知必要Table Schema的情境下，遵循力高，可以完成一定程度的邏輯重構、生成完整 C# Class/API 控制器、編寫前端元件、除錯與撰寫單元測試。他只使用約 9 GB ~ 11 GB，理論上剩餘顯存可留給 16k~32k 的 Context Window 長上下文與 KV Cache。但設定太長還是會導致記憶體溢出到本機記憶體，導致速度大幅下降。 寫「有深度、需要邏輯嚴密」的程式碼時，記得開啟 think: True ，但速度會降低很多。 前端網頁: Llama-3.1-8B-Instruct qwen2.5-coder的缺點是前端網頁的能力很差，設計版面很不美觀。Llama-3.1-8B-Instruct則補足了這方面的缺點。選擇 Q5_K_M 模型，num_ctx 控制在 8192 ~ 16384 (8k~16k)，就能同時兼顧高品質的連續對話與流暢的 VRAM 運作。 網頁現代感也"較佳"。 與線上模型相比，線上模型背後是用數百萬張設計圖（Dribbble, Figma 檔案、現代 Web 截圖）搭配程式碼堆出來的，而且保持更新。它們對 Tailwind CSS、CSS Grid 的掌握度非常可怕，截圖丟過去，吐出來的 HTML/CSS 常常還原度高達 80%~90%。地端模型還是無法比較的。真的要從零寫遊戲 / 視覺看圖切版，還是開瀏覽器找 Gemini / Claude，省下浪費電、折磨顯卡的時間吧。 行內自動補全： Qwen2.5-Coder-7B-Instruct 就能勝任。 用來做多語言翻譯、文章潤飾、對話聊天 搭配 gemma4:12b-it-q4_K_M 與 chromadb做RAG。 切片時設定 300 字一塊(一條)，並保留 50 字重疊，也就是每行的末尾跟次一行的開頭會重複。最好斷句斷在標...

台股在2026年6月18日收盤時下跌2953.71點，跌幅6.47%，同時段（截至下午1時30分）亞洲主要股市狀況，新加坡跌0.77%，上海跌2.42%，香港跌2.54%，日本跌5.28%，韓國休市。 由於美股開盤時間在台灣時間的深夜，以 「台灣當日日盤數據」對比「美股前一晚（或當天清晨結算）的費半數據」 ，可以觀察美股對隔天台指期開盤與盤中走勢的連動影響。 從表中可以明顯看出，這兩週內 費半指數出現了兩次單日跌幅超過 4.5% 的劇烈修正 （7/7、7/13），累積的賣壓與市場恐慌情緒在台灣時間 7/16 晚上費半再度暴跌 4.48% 時達到臨界點。由於 7/16 費半失守關鍵整數關卡，直接導致 7/17（週五）台指期開盤即遭遇排山倒海的停損與斷頭賣壓，造成了「盤中一度大跌逾 2,300 點、收盤重挫近 3,000 點」的歷史性極端行情。由於7/17韓國股市休市，不排除是資金面的影響，資金亟欲自亞洲股市撤出，導致台股下挫。這波跌勢中，台、美、日、韓半導體股淪為殺盤重心，日本記憶體巨頭鎧俠(KIOXIA)重挫近15%，股價與市值皆從高點腰斬。 為何會有這樣的情形發生? 首先，由於費半在 2026 年上半年表現太過瘋狂（前六個月指數幾乎翻倍），吸引了大量槓桿資金與追價散戶。當跌幅一旦超過 5% 的關鍵支撐，就會觸發排山倒海的自動化交易 程式單停損、融資斷頭與多頭踩踏。 其次， 過去半年，科技巨頭（微軟、Google、Meta等）購買晶片建置 AI 基礎設施，推升晶片股股價。但到了 7 月，市場焦點轉向「回報率（ROI）」。隨着中國新興 AI 模型（如 Moonshot 推出的大型開源系統 Kimi K3）展現出逼近美國頂尖水準的實力，市場開始擔心：巨幅投資 到底能不能賺回對等的利潤？ 這種「泡沫化」的焦慮引發了資金大規模撤出 AI 硬體與記憶體板塊。 再者，上半年晶片股漲幅太大（例如部分權值晶片股漲幅達三位數）；隨着下半年降息預期明朗，機構法人選擇在晶片股「高檔利多出盡」時獲利了結，造成科技股大失血。 最後，本周全球半導體指標性大廠（如 ASML、台積電）雖然交出了相當亮眼的財報與展望，但股價卻出現了典型的「利多出盡」反跌。 儘管台積電公佈了創紀錄的單季利潤，業績超預期，但其股價仍受挫。 當市場連最強悍的財報都無法刺激股價上漲時，技術派資金便確認了高點已過，隨即發動...

 最近一兩年因為工作的關係，常常想要更換筆電。但因為是花自己的錢，必須精打細算並挑選合適的機型。這幾年Intel 與 AMD 的CPU定價與編號與特別混亂，加上記憶體飆漲，使得在Pchome上挑選筆電更為吃力。 我的需求是CPU搭載於市售1.8公斤以下偏輕薄筆電，不玩遊戲，以出差工作方便攜帶為需求。螢幕在14-16吋之間。價格能壓在3萬塊以內最好。為什麼要這樣挑呢？因為CPU再強大，買不到也沒用。從廠商鋪貨跟市場出現的商品，比較一下規格表，大概可以推敲出這些中低價CPU的性價比。 從低階版來說，N150這類低階CPU又遇上不可擴充記憶體的8GB Ram On board，那真的會氣死人。 Intel Core i3 1315U或好一點的 Intel Core i5 1334U，會是文書作業者性能跟價格都很迷人的組合。但記憶體一定要買到16GB 以上。 中階版的筆電因為Intel定價的混亂，呈現捉對廝殺的狀況。型號較新的CPU號稱內建NPU，但現有的應用程式幾乎呼叫不到，等於擺好看的。還是以價格、是否需要多執行緒來考量。 Ultra 5 225看起來數字比較小，像是舊型號，但她卻是搭配3奈米製程、相對比較高階的機種。如果要作虛擬機的環境，當然就可能選擇執行緒多、記憶體加好加滿了。 考慮CPU帳面效能、筆電價格、可攜性，我最後喜好的選擇是: Acer  Swift Lite 14 (SFL14-41M-R1MR)搭配R5-240大約32000元，搭配32G 記憶體，14吋螢幕，重量壓線大約一公斤。 Acer Swift Lite 16 (SFL16-41M-R10R)搭配R5-240大約25000元，16GB記憶體不可擴充，螢幕雖大但重量是迷人的1.2公斤，不知道用了甚麼黑魔法XD。老花或需要改程式如我，應該會挑這台。 Asus Vivobook S14 (S5406MA-0038B125H) Ultra 5 125H/16G/512G SSD 售價29999，平凡無奇的規格。但Asus的組裝品質有一定的評價，為了平衡報導，也列入考量。 奇怪的是，Ultra 5 225H/16GB/512GB/WIN11/X1407CA-0051D225H)搭載的是較高規格的CPU，時價卻賣 28,999 。高階的在促銷，低階的比高階貴。網路賣場的定價方式，...

 "大濛"是一部講述1950年代威權統治下小人物的一段「歷險記」。透過平凡少女的眼睛，傳達導演陳玉勳心中那個時代的風景與心境。在這個「真實世界」裡，人性的善與惡，苛烈與溫柔，深刻算計與天真，總不是必然的二分法。導演建構出的芸芸眾生相中，著意添筆暈染人性光輝，讓阿月的「任務」不至於在絕望中功虧一簣。對比之下，扮演任務推手的趙公道，他的遭遇，則帶來許多惆悵與惘然。 在那偉大政府「播遷來台」的時刻，除了文學、檔案裡記載的層峰與衣香鬢影，還有流離與不成建制、自外於軍民同胞的「散兵游勇」。不論是刻意開小差、「請長假」，遭到裁汰，被俘放歸，或是有赤化隱憂，這些如遊魂般的「他們」，脫離軍旅無所依止，而在歲月中消逝。看似油滑又衝動懵懂的趙公道，沒有社會化，是因為他在行伍之間錯失了社會化的機會，迷失在求生存的玻璃鏡屋中，騎著三輪車橫衝直撞，直到如塵煙般散去。 最後的相遇場景，有人認為是贅筆，但我覺得很好。垂暮之年的趙公道出現，化解了恩人生死不明的懸念。那莊子式「豈若有餘而相忘」的灑脫，是完美的句點： 再會啦 再會吧 有閒才閣來相揣 。   =================================== 本片的片尾曲"大濛的暗眠"是一首很美的歌。但網路上的MV附上的歌詞，非台語的觀看者可能無法理解。使用台語者，又對用字標音有許多的指教。也許，拋開爭議，去理解歌詞的意境，應該更重要吧！因此依照個人的見解，把歌詞的內容做了詮釋，再透過copilot翻譯出來。 可能很爛，但，就這樣吧!! 期待有更多人理解大濛，分享大濛。 你 又擱進來我的夢 袂記得 分別在哪一冬 你的目眶紅紅 親像很多話想欲講 你 又出現在夢中 已經忘了 我們是在哪一年分別 你的眼眶紅紅 彷彿有許多話想要講 You return again within my dream,   The year we parted—already forgotten.   Your eyes are red, as if holding words   That tremble, yet never spoken. 仝款的夢仝款的人 ...

隔了很多年之後，難得又有機會參加 ISO 22301    (BCMS 營運持續管理系統 )   的原場 主導稽核員培訓課程 。最大的挑戰，當然還是仔細閱讀條文，並準備第五天下午的考試。稽核員考試多半已採用數位線上考試， ISO 22301 比較特別一點，在 2026 年的現在仍維持紙筆測驗，但考試為秉持公平原則，只提供條文本文於作答時查閱。不可以參考其他材料。 比起大家耳熟能詳的ISO 27001， BCMS雖然 為「數位發展部資通安全署」認可之資通安全專業證照，但它著重的重點就不只在資訊技術，而是讓導入單位提供產品的活動，盡可能不要發生無法控制、無預期的中斷( disruptions )。若發生，則應從中斷中復原( recover from disruptions)。 想當然爾，會導入本標準的單位，花錢事小。它們看重的是基礎關鍵設施或服務的責任，或是在意商譽、營業收入或信譽的重要營利事業單位。 BCMS 的重點在提供一套架構與方法論，幫助導入的機構依照一套方法論， 包含衝擊類別與準則， 盤點主要產品與服務，整理出各項「活動」對應的最大可容忍中斷時間 (MTPD) ，以及讓服務至少回復到最低時間的回復目標 (RTO) 。最後鑑別出與產品或業務最相關的關鍵活動(prioritized activities)。這些活動之間可能有先後相依性，對資源的仰賴程度，以及連結供應上的程度也不同，都要將其盤點出來。 光找出關鍵活動並沒有用。單位必須在事前採取借鏡自 ISO 31000的風險處理架構，預先將關鍵活動相關的中斷風險都先盤點，並採行風險處理措施。 假使單位遇到極罕見但依然發生的災害，或者 人禍時，事前的風險處理已經無法控制，則進入第二道防線──啟動 BCP 計畫，讓應變團隊與資源(人、機、料、法)分別就緒，透過人員撤離、移轉場區、使用備用機台.....等不同方式，盡量減少業務中斷的時間。人命的損失難以估計，因此執行上的安全問題必須被優先考量。此外， 對生產事業而言，可能仰賴選商取得諸多原物料或資源，亦可能是要將商品轉運、加工，委外廠商與供應鏈亦應考慮其中。 國際衝突、全球化與氣候變遷，還有 ICT 的備妥性等等，自然也是不能忽略的環節。 ISO 22301的架構與其他新版ISO國際標準相仿， 4目標範圍、 5領導作為、 6規劃、 7...