閉門造車

 "大濛"是一部講述1950年代威權統治下小人物的一段「歷險記」。透過平凡少女的眼睛，傳達導演陳玉勳心中那個時代的風景與心境。在這個「真實世界」裡，人性的善與惡，苛烈與溫柔，深刻算計與天真，總不是必然的二分法。導演建構出的芸芸眾生相中，著意添筆暈染人性光輝，讓阿月的「任務」不至於在絕望中功虧一簣。對比之下，扮演任務推手的趙公道，他的遭遇，則帶來許多惆悵與惘然。 在那偉大政府「播遷來台」的時刻，除了文學、檔案裡記載的層峰與衣香鬢影，還有流離與不成建制、自外於軍民同胞的「散兵游勇」。不論是刻意開小差、「請長假」，遭到裁汰，被俘放歸，或是有赤化隱憂，這些如遊魂般的「他們」，脫離軍旅無所依止，而在歲月中消逝。看似油滑又衝動懵懂的趙公道，沒有社會化，是因為他在行伍之間錯失了社會化的機會，迷失在求生存的玻璃鏡屋中，騎著三輪車橫衝直撞，直到如塵煙般散去。 最後的相遇場景，有人認為是贅筆，但我覺得很好。垂暮之年的趙公道出現，化解了恩人生死不明的懸念。那莊子式「豈若有餘而相忘」的灑脫，是完美的句點： 再會啦 再會吧 有閒才閣來相揣 。   =================================== 本片的片尾曲"大濛的暗眠"是一首很美的歌。但網路上的MV附上的歌詞，非台語的觀看者可能無法理解。使用台語者，又對用字標音有許多的指教。也許，拋開爭議，去理解歌詞的意境，應該更重要吧！因此依照個人的見解，把歌詞的內容做了詮釋，再透過copilot翻譯出來。 可能很爛，但，就這樣吧!! 期待有更多人理解大濛，分享大濛。 你 又擱進來我的夢 袂記得 分別在哪一冬 你的目眶紅紅 親像很多話想欲講 你 又出現在夢中 已經忘了 我們是在哪一年分別 你的眼眶紅紅 彷彿有許多話想要講 You return again within my dream,   The year we parted—already forgotten.   Your eyes are red, as if holding words   That tremble, yet never spoken. 仝款的夢仝款的人 ...

隔了很多年之後，難得又有機會參加 ISO 22301    (BCMS 營運持續管理系統 )   的原場 主導稽核員培訓課程 。最大的挑戰，當然還是仔細閱讀條文，並準備第五天下午的考試。稽核員考試多半已採用數位線上考試， ISO 22301 比較特別一點，在 2026 年的現在仍維持紙筆測驗，但考試為秉持公平原則，只提供條文本文於作答時查閱。不可以參考其他材料。 比起大家耳熟能詳的ISO 27001， BCMS雖然 為「數位發展部資通安全署」認可之資通安全專業證照，但它著重的重點就不只在資訊技術，而是讓導入單位提供產品的活動，盡可能不要發生無法控制、無預期的中斷( disruptions )。若發生，則應從中斷中復原( recover from disruptions)。 想當然爾，會導入本標準的單位，花錢事小。它們看重的是基礎關鍵設施或服務的責任，或是在意商譽、營業收入或信譽的重要營利事業單位。 BCMS 的重點在提供一套架構與方法論，幫助導入的機構依照一套類別與準則，整理出對應的最大可容忍中斷時間 (MTPD) ，以及讓服務至少回復到最低時間的回復目標 (RTO) 。鑑別出與產品或業務最相關的關鍵活動(prioritized activities)。 光找出關鍵活動並沒有用。單位必須在事前採取借鏡自 ISO 31000的風險處理架構，預先將關鍵活動相關的中斷風險都先盤點，並採行風險處理措施。 假使單位遇到極罕見但依然發生的災害，或者 人禍時，則進入第二道防線──啟動 BCP 計畫，讓應變團隊與資源(人、機、料、法)分別就緒，透過人員撤離、移轉場區、使用備用機台.....等不同方式，盡量減少業務中斷的時間。人命的損失難以估計，因此安全問題必須被優先考量。此外， 對生產事業而言，可能仰賴選商取得諸多原物料或資源，亦可能是要將商品轉運、加工，委外廠商與供應鏈亦應考慮其中。 國際衝突、全球化與氣候變遷，還有 ICT 的備妥性等等，自然也是不能忽略的環節。 參考: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:22301:ed-2:v1:en